ما الذي يتغير حتى 2030، ولماذا

تحوّل العمل الحكومي

كيف تتغير المهام في الوظائف الحكومية حتى 2030، وما المهارات التي تنمو، وأي التقنيات تدفع هذا التغيّر. قراءة نوعية معلنة المصادر، بلا نسب أتمتة.

جرّب: اختر أسرة وظيفية

لكل أسرة وظيفية: ما يُؤتمت، وما يُعزَّز بالأدوات، وما ينشأ من مهام جديدة، وما يبقى إنسانياً.

الأسرة الوظيفية

محلل السياساتمسؤول المشترياتأخصائي الموارد البشريةموظف خدمة المستفيدينالمستشار القانونيالمسؤول الماليمسؤول الاتصالمدير المشاريع والبرامج

ينتقل من جمع المعلومات وتلخيصها إلى اختبار الخيارات بالبيانات وتقدير نتائجها على المستفيدين.

تُؤتمت
مهام روتينية يُرجَّح أن تتولاها الأنظمة، مع مراجعة بشرية.
تجميع المراجع والتجارب الدولية في ملخص أولي
تُعزَّز
مهام يبقى فيها الموظف مسؤولاً، وتسرّعها الأدوات.
تحليل البيانات لدعم خيارات السياسة
تنشأ
مهام جديدة يخلقها التحول نفسه.
التحقق من مخرجات الذكاء الاصطناعي التوليدي قبل دخولها ورقة سياسة
تبقى إنسانية
مهام تقوم على الحكم والعلاقة والمساءلة.
الموازنة بين مصالح متعارضة واقتراح التسوية

مهارات تنمو: قراءة البيانات وحدودها (الذكاء الاصطناعي والبيانات)، الوعي بالتشريعات الرقمية (السياسات والحوكمة)، سرد القصص بالبيانات (القيادة الرقمية)