رادار المهارات الرقمية
English — عرض الصفحة بالإنجليزية

الأدوار والمهارات

قاموس المهارات

يضم السجل 40 مهارة في 8 مجالات، ولكل مهارة سجل مستقل: التعريف، وفئات الدور التي تحتاجها، ومهمة مثال، وأساس الدليل، والمتطلبات السابقة، وعبارة التقييم الذاتي المرتبطة بها.

سجلات تحريرية لم تُختبر ميدانيًا بعد؛ أساس الدليل يصف أطر عائلة المهارة لا المهارة المفردة.

40 من 40 مهارة معروضة

  • الذكاء الاصطناعي والبيانات

    قراءة البيانات والرسوم وتفسير دلالتها العملية بثقة.

  • الذكاء الاصطناعي والبيانات

    تطبيق قواعد الملكية والجودة والتصنيف على بيانات الجهة كأصل موثق.

  • الذكاء الاصطناعي والبيانات

    تحويل التحليل إلى تصوير بصري يفهمه غير المختصين ويقود قرارًا.

  • الذكاء الاصطناعي والبيانات

    توجيه النماذج التوليدية بأوامر منظمة ومراجعة مخرجاتها نقديًا قبل الاستخدام.

  • الذكاء الاصطناعي والبيانات

    تمييز مخاطر التحيز والشفافية والمساءلة في استخدام الذكاء الاصطناعي الحكومي واقتراح ضوابطها.

  • الأمن السيبراني

    التعرف على التصيد والروابط المشبوهة وممارسة العادات الآمنة اليومية.

  • الأمن السيبراني

    تطبيق التقليل والموافقة والأساس النظامي عند معالجة بيانات شخصية.

  • الأمن السيبراني

    معرفة خطوات الإبلاغ الأولى عن حادثة أمنية مشتبه بها ومتى وكيف.

  • الأمن السيبراني

    منح الصلاحيات بمبدأ الحد الأدنى ومراجعتها دوريًا.

  • الأمن السيبراني

    إدخال اعتبارات الأمن في التصميم منذ الفكرة لا بعد البناء.

  • السحابة والبنية

    فهم نماذج الخدمة السحابية (IaaS/PaaS/SaaS) ومتى تناسب كل واحدة.

  • السحابة والبنية

    فهم كيف تتبادل الأنظمة البيانات عبر واجهات البرمجة وأهمية المعايير المفتوحة.

  • السحابة والبنية

    تقييم خيارات تحديث الأنظمة القديمة (استضافة/بناء/استبدال) بمبررات.

  • السحابة والبنية

    فهم دور الهوية الرقمية الوطنية في تقديم الخدمات ومتطلباتها.

  • السحابة والبنية

    وضع متطلبات استمرارية الأعمال والتعافي وإدارة مخاطر الموردين.

  • تصميم الخدمات

    استخلاص الاحتياجات الحقيقية للمستفيدين عبر مقابلات منظمة.

  • تصميم الخدمات

    رسم رحلة المستفيد من الطرف إلى الطرف وتحديد نقاط الألم.

  • تصميم الخدمات

    ضمان وصول ذوي الإعاقة وكبار السن إلى الخدمات الرقمية بالتساوي.

  • تصميم الخدمات

    كتابة محتوى خدمة بلغة بسيطة تطابق فهم الجمهور.

  • تصميم الخدمات

    اختبار الخدمة مع مستخدمين حقيقيين وتحويل الملاحظات إلى تحسينات.

  • السياسات والحوكمة

    ربط المبادرات الرقمية بالأهداف الاستراتيجية الوطنية وقياس تقدمها.

  • السياسات والحوكمة

    تحديد التشريعات الرقمية المنطبقة على مشروع (حماية بيانات، ذكاء اصطناعي) وتطبيقها.

  • السياسات والحوكمة

    تقييم ما يُنشر كبيانات مفتوحة وحوكمته بضوابط خصوصية وجودة.

  • السياسات والحوكمة

    كشف الفئات المستبعدة رقميًا وضمان قنوات بديلة مكافئة لها.

  • السياسات والحوكمة

    صياغة شراء تقني مبني على النتائج يتجنب قفل الموردين.

  • التسليم الرشيق

    العمل في دورات تسليم قصيرة بأدوار واجتماعات دورية واضحة.

  • التسليم الرشيق

    قيادة منتج رقمي عبر الاكتشاف والتجربة والإطلاق والتحسين المستمر.

  • التسليم الرشيق

    كتابة قصص مستخدم بمعايير قبول قابلة للاختبار يفهمها الجميع.

  • التسليم الرشيق

    إدارة توقعات أصحاب المصلحة المتعارضة نحو قرارات موثقة.

  • التسليم الرشيق

    تعريف مؤشرات النجاح وقياس الأثر الفعلي بعد الإطلاق لا التسليم وحده.

  • التقنيات الناشئة

    تقييم أين تضيف الأتمتة ووكلاء الذكاء الاصطناعي قيمة حقيقية وأين لا.

  • التقنيات الناشئة

    فهم تطبيقات إنترنت الأشياء في المدن الذكية ومتطلبات بياناتها وأمنها.

  • التقنيات الناشئة

    التمييز بين ما يبرر سلسلة الكتل (كالاعتمادات الرقمية) وما لا يبررها.

  • التقنيات الناشئة

    توظيف البيانات المكانية ومفهوم التوأم الرقمي في تحسين خدمة أو قرار.

  • التقنيات الناشئة

    تقييم تقنية ناشئة بمنهجية تفصل الضجيج الإعلامي عن القيمة الفعلية.

  • القيادة الرقمية

    قيادة تغيير مبادرة رقمية: تواصل وتدريب ومعالجة مقاومة.

  • القيادة الرقمية

    شرح قرار تقني معقد لقيادات غير تقنية بلغة الأعمال والأثر.

  • القيادة الرقمية

    مشاركة تقدم العمل والدروس علنًا لتعميم الفائدة بين الجهات.

  • القيادة الرقمية

    بناء سرد بالبيانات يقود جمهورًا محددًا إلى قرار محدد.

  • القيادة الرقمية

    توجيه الزملاء لتطوير مهاراتهم وبناء خطط تعلم مستمرة.

ابدأ التقييم