مدير التسليم

مهام تتغير في هذا الدور 2026–2030

مرجع تطويري توضيحي، لا وصف وظيفي ولا متطلب.

• الانتقال من متابعة الخطة إلى إزالة العوائق أمام الفريقيتحوّلالتسليم الرشيقالقيادة الرقمية
• تقارير تقدّم مبنية على ميزات تعمل فعلاًينموالتسليم الرشيق
• تنسيق فرق من أكثر من موردينموالتسليم الرشيقالسحابة والبنية
• إعداد تقارير الحالة يدوياًيتراجعالتسليم الرشيق

المسؤوليات الأساسية

• تيسير اجتماعات العمل الرشيق وإيقاعات التسليم والتحسين المستمر.
• إزالة العوائق وإدارة التبعيات وحماية الفريق من المشتتات.
• متابعة صحة التسليم — التدفق والجودة والمخاطر — والرفع بالتقارير بشفافية إلى الحوكمة.

ما يُتوقع عادةً من شاغل هذا الدور، للاسترشاد في حوار التطوير لا للتقييم الوظيفي.

• الذكاء الاصطناعي والبياناتوعي (1 من 4)
• الأمن السيبرانيوعي (1 من 4)
• السحابة والبنيةتطبيق (2 من 4)
• تصميم الخدماتتطبيق (2 من 4)
• السياسات والحوكمةتطبيق (2 من 4)
• التسليم الرشيقريادة (4 من 4)
• التقنيات الناشئةوعي (1 من 4)
• القيادة الرقميةإتقان (3 من 4)

رموز مهارات SFIA المقابلة

مواءمة تحريرية استرشادية.

PRMGRLMTOFCLPBMG